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졸업 시즌이 한창입니다. 고용 관리자로서 이것은 이력서로 당신에게 깊은 인상을 남기고 싶어하는 완전히 새로운 최근 졸업생 세트를 갖게 될 것임을 의미합니다. 그러나 이는 또한 조직이 경쟁에서 깊은 인상을 주거나 잃을 위험이 있는 완전히 새로운 재능 있는 후보자 세트를 갖게 된다는 것을 의미합니다.
과거에는 대기업이 최고의 인재를 채용 할 때 유리했지만 최근 발표 된 Accenture Strategy 2015 미국 대학 졸업생 고용 연구 데이터에 따르면 최근 졸업생들은 완전히 다른 것을 찾고 있습니다. 오늘날 최근 졸업생의 15 %만이 대기업에서 일하는 데 관심이 있으며 45 %는 중소 기업에서 일하는 데 관심을 표명했습니다. 2015 년 졸업생에게는 작을수록 좋습니다.
그렇다면 대규모 조직의 고용 관리자 또는 HR 전문가라면 어떻게 해야 할까요? 채용 과정에서 최근 졸업생이 회사 사다리의 다음 단계라고 느끼지 않도록 조직이 더 작게 느껴져야 합니다.
다음은 취업 시장에서 가장 재능 있는 최근 졸업생을 지원하는 데 도움이 되는 3가지 전략입니다.1. 초급 수준의 책임감 증대
최근 졸업생의 대다수는 자신의 경력에 대해 많이 생각했습니다. 실제로 Accenture Strategy 연구에 따르면 82 %는 분야를 선택하기 전에도 노동 시장을 고려했습니다. 그러나 자신의 경력에 대해 생각하는 것뿐만 아니라 80 %는 교육이 직업을 위해 잘 준비되었다고 느끼며 이는 즉시 시작하고 싶어한다는 것을 의미합니다.
소규모 조직에서 초급 역할의 가장 매력적인 점 중 하나는 일반적으로 최근 졸업생에게 더 많은 책임과 배운 내용을 잘 활용할 수 있는 더 많은 기회를 제공한다는 것입니다. 조직에서 최고의 인재를 확보하려는 경우 최근 졸업생에게 축하받는 인턴십 이상의 초급 직위를 제공해야 합니다. 최근 졸업생들은 학위를 취득하는 데 수천 달러와 수많은 시간을 보냈으며 그 지식을 자신의 경력에 적용하기를 원한다는 것을 기억하십시오.
오늘날의 경쟁이 치열한 노동 시장에서 대기업은 최근 졸업생에게 매력적이고 도전적인 일자리를 제공하지 않는 실수를 할 여유가 없습니다. 초급 직책에서 처음부터 책임감을 높이거나 최소한 최근 졸업생에게 책임 증가와 전문적 성장에 대한 “로드맵”을 제공하는 것을 고려하십시오.
2. 조직의 “덜 느낌”을 만들고 강조
그들이 선택한 조직과 관련하여 최근 졸업생들은 돈보다 일하고 싶은 회사를 찾는 데 더 관심이 있습니다. 실제로 졸업생의 60%는 높은 급여보다는 좋은 사회 환경을 갖춘 조직에서 일하는 것을 선호하는데, 이는 대규모 조직에서는 문제가 될 수 있습니다.
전통적으로 조직이 클수록 조직 문화는 더 엄격하고 엄격한 경향이 있습니다. 그러나 조직을 축소하는 쉬운 방법을 찾고 있다면 웹 사이트에서 조직의 다양한 전문가를 강조 표시하는 것이 좋습니다. 무엇이 그들을 특별하게 만드는지, 조직에 어떤 영향을 미치는지, 사무실 밖에서 전문가로서 어떻게 지내는지에 대해 이야기하십시오. 기업 이벤트의 이미지와 스토리를 공유하고 조직의 모든 수준의 직원이 대표되도록 세부 정보를 사용자 정의하십시오.
3. 전문성 개발에 관심이있는 조직이 되십시오.
최근 졸업생들은 전문성 개발과 평생 교육이 경력 발전의 디딤돌이라고 믿으며 여러분도 같은 느낌을 받기를 바랍니다. 최근 졸업생의 77 %는 고용주가 직장에서 훈련 및 전문성 개발 기회를 제공 할 것으로 기대하지만 50 %만이 받았다고보고합니다. 이것은 더 큰 조직이 눈에 띄게 할 수있는 영역입니다.
대규모 조직은 제도 및 산업 지식의 깊은 풀을 활용할 수 있는 고유한 위치에 있습니다. 이 지식 소스를 사용하여 전문성 개발 기회를 찾고있는 재능있는 최근 졸업생을 유치하십시오. 최근 졸업생들이 직장에서 발견한 어려움에 대비하고 경력에서 성공할 수 있는 위치에 놓는 교육 프로그램을 만드십시오.
4. 훌륭한 인재를 얻으려면 작게 생각하십시오.
대규모 조직이라고 해서 채용해야 하는 것은 아닙니다. 졸업이 진행됨에 따라 이 세 가지 “소규모 회사” 접근 방식을 조직의 채용 전략에 통합하여 최근 졸업생 그룹에서 훌륭한 인재를 유치하고 최근 졸업생을 성공적인 장기 직원으로 전환할 수 있는 방법을 고려하십시오.
