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당신이 들어 본 가장 미친 변명은 무엇입니까? CareerBuilder의 최신 정보에 따르면 2,500명의 고용 및 HR 관리자가 들은 가장 미친 업무 변명을 기반으로 연구한 조직은 직원들로부터 다소 기괴하고 절망적인 이야기를 받았습니다. 오존이 타이어를 펑크내는 것부터 오리에게 물리는 것까지, 일부 직원은 휴가를 얻기 위해 극도로 멀리 갈 것이 분명합니다.
이 연구는 재미있는 결과를 낳지 만, 고용주는 왜 직원들이 거짓말을하거나 과장 할 필요성을 느끼는지, 왜 일할 수 없는지에 대한 주요 질문을해야합니다. 또는 더 나쁜 것은, 왜 47 %가 실제로 아플 때 나타날 필요성을 느끼는가?
특정 휴일을 누적해야 하거나 분류하고 싶지 않다고 느낍니다.
그들이 아프거나 개인적인 것으로 받아들이는 시간은 직원들이 이러한 미친 변명을 사용하도록 강요 할 수 있습니다. 다음은 팀이 전날 밤 생일 케이크를 너무 많이 먹었다는 사실을 인정하지 않고 휴가를 내는 동안 자신감을 갖도록 도울 수 있는 방법입니다.
유급 휴가를 보는 방식 변경
몇 년 전만 해도 무제한 휴가에 대한 아이디어는 미친 것처럼 보였지만 많은 회사에서 직원들에게 더 즐거운 시간을 제공합니다. 직원의 96 %가 직장에서 휴식이 중요하다는 것을 이해하고 있지만, 41 %는 여전히 힘들게 얻은 휴가를 활용할 계획이 없다고 1,303 명의 미국 근로자를 대상으로 한 2014 년 6 월 프로젝트 휴가 보고서에 따르면, 압도 된 미국 : 왜 우리는 유급 휴가를 사용하지 않습니까?
회사 리더는 휴가를 내는 것이 사무실 직원의 정신 건강과 생산성에 중요하다는 것을 잘 알고 있습니다. 그렇다면 무제한 휴가가 회사가 이러한 활력을 되찾는 휴식을 장려하기 위해 취해야 하는 조치가 될 수 있습니까?
무제한 유급 휴가의 이점
모니터링되는 휴일을 제거하면 받는 일에 대한 변명의 양을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 비상시에 휴가를 낼 필요가 없다고 느끼는 직원은 여기저기서 하루를 쉬는 것이 더 편할 수 있습니다.
휴가를 내는 전통적인 접근 방식에 대한 부담을 줄이면 팀이 근무 시간이 아닌 완료된 작업에 집중할 수 있습니다. 이것은 직원의 동기 부여, 생산성 및 행복을 증가시킵니다. 휴일이 무제한인 시스템에는 컴퓨터 생성 추적 시스템이 필요하지 않기 때문에 고용주와 직원 간의 통신 유대도 강화될 수 있습니다.
팁 1 : 더 잘 훈련하고 작업을 추적하십시오.
직원들은 업무의 전문가이지만 때때로 하루를 쉴 수 없다는 의미는 아닙니다. 그러나 그들은 알고 있습니까? 앞서 언급한 Project Time Off 설문 조사에 따르면 직원의 40%는 다른 사람이 할 수 없는 많은 업무로 돌아가는 것을 두려워하기 때문에 휴가를 사용하지 않고 떠납니다.
직원들은 마음을 새롭게 하는 데 하루가 필요할 수 있지만 누적된 업무에 대한 두려움 때문에 주저합니다. 교차 교육은 사무실을 간소화할 뿐만 아니라 계속 일해야 하는 부담을 덜어주는 좋은 방법입니다. 누군가가 사무실 밖에있을 때 일이 책상을 가로 질러 가서는 안된다는 것을 분명히하십시오.
이륙을 두려워하지만 동시에 휴식을 취해야하는 많은 직원이 조직을 태울 수 있습니다. 때때로 직원들은 자신에게 너무 많은 압력을 가하여 모든 프로젝트나 작업이 긴급하다고 느낍니다. 프로젝트 완료 날짜를 포함하여 실제로 완료해야 하는 시기를 명확히 합니다. 직원들이 진행 중인 작업에 대한 체크포인트를 설정하여 스트레스가 많은 긴박감을 줄이고 필요할 때 이륙하도록 장려하도록 하십시오.
팁 2 : 여가를보다 눈에 띄고 접근하기 쉽게 만들기
직원이 징수할 수 있는 일수가 무제한으로 주어지더라도 누가 떠나는지 추적하는 것은 여전히 중요합니다. Project Time Off는 근로자의 70%가 상사가 휴가 기간 동안 업무량을 관리하는 데 도움을 주었다면 더 많이 사용할 가능성이 더 높았을 것이라고 말했습니다. 그러나 너무 많은 직원이 한 번에 이륙하도록 허용하면 원치 않는 과도한 작업이 발생합니다.
공유 일정을 만들어 누가 언제 사무실에서 쉬는지 추적할 수 있습니다. 이를 통해 직원들은 어떤 동료가 자신을 커버할 수 있는지 알고 시간을 할애할 수 있는 시기에 대해 정보에 입각한 자신 있는 결정을 내릴 수 있습니다.
또한 직원들이 달력이 가득 차기 전에 시간을 할애하도록 권장합니다. 다른 사람들이 시간을 보내는 것을 보는 것은 휴가를 요청하는 것을 주저하는 직원들에게 안심이 됩니다. 직원들은 업무량과 자신이나 팀의 부담으로 인해 스트레스를 받는 시간을 줄이고 휴식을 취하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.
팁 3 : 명확하게하십시오 : 휴가는 일하지 않는다는 것을 의미합니다.
스마트 폰 덕분에 직원들은 즉시 연결되어 작업 준비가되어 있어야한다고 생각합니다. 이러한 지속적인 “켜짐”필요성은 정신 건강과 생산성에 해 롭습니다. 실제로 직원의 16% 는 작년에 아픈 사람들에게 전화를 걸었지만 아플 때에도 하루 종일은 아니더라도 하루 중 적어도 일부 동안 집에서 일해야한다고 보고했습니다. 꺼짐.
직원이 PTO를 사용할 때 연결을 끊도록 권장합니다. 휴가를 사용하여 배터리를 완전히 충전하면 직원들이 신선함과 동기 부여를 가지고 직장에 복귀하는 데 도움이 됩니다. 직원을 동료와 연결하여 서로를 보호하십시오. 당신이 철회 할 때, 그의 “동반자”는 자신의 특정 일상 업무에 대처하는 방법을 알고 있기 때문에 모든 사람이 자신의 일을 마칠 것이라고 확신 할 수 있습니다.
직원들은 귀하의 비즈니스를 위해 열심히 일합니다. 모든 사람의 상식을 위해 휴가를 쉬는 것뿐만 아니라 부재 중에 사무실 업무를 피하는 것이 중요합니다. 무제한 휴가는 장난 꾸러기 시스템을 의미하는 것이 아니라 직원들이 안전하다고 느끼고 떠나고 휴식을 취할 수있는 방법입니다.
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