팀 축하 행사로 직원 참여 증가

케이크처럼 단순한 것이 직원 참여를 높이는 책략이 될 수 있습니다. 실제로 Frame USA는 직원들이 케이크를 구입하여 관리자의 얼굴을 “굽는”데 참여할 수있는 내부 프로그램을 만들었습니다. 조직은 자선 단체를 위한 기금 마련을 기대했지만 직원 참여를 높일 것이라고는 기대하지 않았습니다.

Frame USA는 올해의 파이 데이 이벤트를 예약하지 않았지만 이러한 종류의 직원 참여 인센티브는 모든 종류의 비전통적인 휴일에 집중할 수 있습니다. 직원들에게 기대할 수 있는 재미있는 것을 제공하는 동시에 생산성과 사기를 높입니다.

이러한 전술은 어리석은 것처럼 보일 수 있지만 기존 방법보다 더 효과적으로 직원을 참여시킬 수 있습니다. 이것이 바로 기업이 직장에서 축하하는 독특한 방법을 제공하는 이유입니다.

다음은 팀 축하 행사를 통해 직원 참여를 개선하는 방법입니다.

평범한 것과의 싸움에서 어리석은 휴일을 축하하십시오.

특이한 휴일을 축하하는 것처럼 평범한 근무일의 단조 로움을 능가하는 것은 없습니다. 재미있는 주제를 구현하는 것은 속도를 유지하고 참여를 높이는 좋은 방법입니다.

전설적인 스타워즈 영화를 기념하기 위해 만들어진 스타워즈 데이 — “네 번째가 당신과 함께하기를” — 을 축하하는 것을 고려하십시오. 이것은 직원들이 직장 밖에서 관심사를 공유하고 재미있는 공통점을 찾도록 격려할 수 있는 좋은 시간입니다. 또한 직원들이 회사가 어떻게 진화하고 함께 성장할 수 있는 새롭고 재미있는 혁신적인 방법을 제시하는지에 대한 토론을 시작하기에 좋은 시간입니다.

스타 워즈가 매력적이지 않다면 5 월에 직원 참여를 축하하고 높이기 위해 다른 어리석은 날을 고려하십시오 : Sockless Day (5 월 8 일), 더러운 접시의 날 (5 월 18 일), 백만장 자의 날 (5 월 20 일).

보너스 팁: 5월 20일을 하루로 사용하여 투자 검토를 통합하거나 직원을 위한 저축 및 지출에 대한 요령을 배우십시오. 개발 기회를 통해 그들의 가치(말장난)를 보여주고 그룹으로 참여시키는 효과적인 방법입니다.

다양성과 포용성을 높이기 위해 문화 휴일을 인정합니다.

모든 사람은 서로 다른 신념과 배경을 가지고 있으며 고용주로서 이를 인식하는 것이 중요합니다. 이를 수행하는 가장 좋은 방법은 문화 휴일을 축하하는 것입니다. 이는 모든 사람이 책임감을 느끼기 때문에 다양성과 포용성에 대한 참여를 증가시킬 것입니다.

Cinco de Mayo (5 월 5 일)에서 점심으로 타코 바를 만들어 멕시코와 히스패닉 유산을 축하하십시오. 이슬람 종교의 매일 금식이 시작되는 라마단 (5 월 27 일)을 인식하십시오. 또는 현충일 즈음에 직원들을 위한 친밀한 축하 행사를 계획하십시오.

보너스 팁 : 모든 사람의 신념을 축하하고 여전히 일하는 것은 불가능합니다. 그러나이 기회를 모든 사람에게 확대하십시오. 직원들이 재미있거나 의미 있는 축하 행사를 요청할 수 있는 제안 상자를 게시합니다.

그런 다음 하루 종일 즐겁게 할 수 없다면 더 관리하기 쉬운 방식으로 통합하는 것을 고려하십시오. 직장에서 테마 점심 식사를 조정하십시오. 많은 비용이나 시간이 소요되지는 않지만 법인 설립 노력에 도움이 될 것입니다.

서로의 개인적인 순간을 관찰하십시오

팀원들과 개인적인 순간을 축하하는 것은 직원 참여를 높이는 쉬운 방법입니다. 누구나 생일, 아기의 탄생 또는 결혼을 축하하는 것을 좋아합니다. 이 순간을 사용하여 사무실의 사기를 높이고 직원들에게 개인 생활을 소중히 여긴다는 것을 보여주십시오.

그들에게 당신이 관심을 갖고 있다는 것을 보여주고 깃발과 배너로 작업 공간을 장식하십시오. 재미 있거나 동기 부여 사진을 인쇄하여 테이블 위에 걸어 놓습니다. 커피 머그잔이나 과자와 같은 작은 선물을 제공하십시오. 직원들에게 중요한 시기에 그들을 생각하고 있다는 것을 보여주는 저렴한 방법입니다.

보너스 팁 : 직원 생일 게임 만들기 : 당신의 게임. 빙고 보드를 가져 와서 생일 별에 대한 어리석은 사실을 정리하여이를 수행하십시오. 그 후, 직원들은 점심 시간에 모여 놀고 있습니다.

우승자에게 15분의 추가 휴식과 같은 재미있는 상품을 제공하여 팀 사기를 높이십시오. 비용이 들지 않지만 직원들은 일상에서 벗어나는 것을 고맙게 생각할 것입니다.

직장에서의 업적 칭찬

직원들은 자신의 노력이 인정될 때 참여하고 더 나은 결과를 얻을 가능성이 더 큽니다. 2017년 2월 데이터에 따르면 몰입도가 높은 직원의 37%가 일자리를 찾고 있거나 기회를 찾고 있으며, 참여하지 않는 직원의 56%와 비적극적으로 참여하는 직원의 73%를 대상으로 한 Gallup 설문 조사 에 따르면

직원이 적극적으로 참여하지 않는 직원의 범주에 속하지 않도록 하십시오. 잘한 일을 공개적으로 축하하십시오. 성공에 대한 가시적 인 기억을 버리십시오. 이것은 성공을 확고히 할 기업 티셔츠 또는 담요를 의미 할 수 있습니다. 열심히 일하는 것을 상징하는 “승리”와 같은 눈에 띄는 문구로 기념품을 치십시오.

보너스 팁: 상을 수여하기로 결정했다면 전체 직원 앞에서 수여하십시오. 여기에는 이달의 직원, 근무 기념일 또는 고객 서비스 인정 등이 포함될 수 있습니다. 상이 트로피 또는 신중하게 공식화 된 인증서와 같이 자랑스러워 할 수있는 것인지 확인하십시오.

팀과 함께 어떤 방법으로 축하하든 모든 사람이 프로세스에 대해 흥분하도록 하십시오. 독특한 휴일, 개인적인 순간 또는 노력을 기념하기 위해 팀 축하 행사에 참여하면 직원 참여가 확실히 증가하는 것을 볼 수 있습니다.