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선물을 사거나, 선물을 살 돈에 대해 걱정하고, 가족과 시간을 보내고, 가족과 시간을 보낼 시간이 부족합니다 – 업무 압력이 증가하지 않더라도 직원들은 이미 휴일 동안 극심한 스트레스를 받고 있습니다.
1,000 명의 참가자를 대상으로 한 2014 년 12 월 Virgin Pulse 설문 조사에 따르면 직원의 70 %가 휴일 동안 스트레스 수준을 크게 증가 시켰습니다. 이 응답자 중 10 % 이상이이시기에 60-100 % 더 스트레스를 받았다고 답했습니다.
휴일 동안의 스트레스는 직원들에게만 해를 끼치 지 않습니다. 실제로 Tis The Season For Stress에 따르면 직원의 64%가 휴가 관련 스트레스로 인해 직장에서 주의가 산만해져서 30% 더 많은 불안을 유발하여 업무의 질이 같은 양만큼 저하된다고 보고했습니다. 많은 직원들이 휴일 스트레스의 영향을 느끼고 있기 때문에 이것은 고용주가 감당할 수 없는 양입니다.
선반에 와인 한 병을 놓고 계피 냄새가 나는 양초에서 물러날 때입니다. 직원들은 스트레스를 없애고 일년 내내 성장하는 데 도움이 되는 장기적인 직장 변화를 받을 자격이 있습니다. 이번 휴가철에 직원들이 정말로 원하는 세 가지는 다음과 같습니다.:
1. 성공을위한 도구
특히 구식이고 천천히 발전하는 기술은 휴가의 스트레스를 실제로 계층화할 수 있습니다. 직원들이 업무를 잘 수행하고 가족에게 돌아가려고 할 때 비효율적인 기술 자원이 실제로 계획에 핵심이 될 수 있습니다.
직원을 위한 리소스에 돈을 투자하면 최고 수준에서 수행할 수 있는 기회가 제공됩니다. 그러나 Staples Workplace Index 2016 June 연구에 따르면 직원의 89 %가 최신 기술을 사용할 수 없다고 답했습니다. 최신 기술의 필요성은 일년 내내 지속되는 문제이지만 압박감이 가득한 휴일에는 직원 유지가 줄어들 수 있습니다.
자신의 업무가 무엇을 수반하는지 직원보다 더 잘 이해하는 사람은 아무도 없으므로 직원이 최선을 다해 수행해야 하는 것이 무엇인지 알려주지 않는 이유는 무엇입니까? 매달 팀과 함께 잘 작동하는 것과 업데이트해야 할 사항에 대해 논의하십시오. 이 세션은 동료가 이러한 개선 사항을 사용하여 권한을 부여하거나 새로운 기술이 도착했을 때 서로 이해하도록 돕는 방법에 대해 논의하는 브레인스토밍 세션으로 사용할 수 있습니다.
2. 건강 유지를위한 이점
스트레스가 추가되면 신체적, 정신적 건강에 대한 우려가 증가합니다. 높은 수준의 불안으로 인해 아프거나 집중할 수 없는 직원은 목표와 기대치를 달성하기 위해 그 이상으로 나아가는 것은 고사하고 정상적인 직무를 수행할 수 없습니다.
휴가철에는 웰빙에 중점을 두는 것이 중요하지만 기업은 일년 내내 웰빙 혜택을 제공해야 합니다. 고용주와 직원 모두를 위한 혜택은 Limeade의 2016년 웰빙 및 참여 보고서에서 분명합니다. 설문 조사에 참여한 1,276 명의 직원 중 복지율이 높은 91 %는 복지가 낮은 직원보다 직장을 떠날 가능성이 적습니다.
불행히도 대부분의 회사는 여전히 이것이 부족합니다. 실망스러운 2 월 Harvard Gazette 직장 및 건강 설문 조사에서 참가자의 24 %는 회사가 웰빙 / 건강 프로그램을 제공한다고 답했습니다. 일부 직원은 일년 내내 웰빙 지원이 필요하지만 대부분은 휴일 동안 웰빙 지원을 통해 큰 혜택을 받을 것입니다.
시간을 내어 직원들이 어떻게 느끼는지 들어보십시오. 팀이 리더가 하루 중 언제든지 문제를 들을 수 있다는 것을 알 수 있도록 정책을 열어 두십시오. 건강 설문조사를 제출하여 그들이 어떻게 지내고 스트레스 수준을 줄이는 데 도움이 되는지 알아보세요. 낮 동안 의무적으로 15 분의 휴식을 설정하거나, 기술이없는 휴게실을 만들거나, 의식적인 호흡 기술을 가르치기 위해 웰빙 트레이너를 초대하십시오.
3. 노력의 인정
대부분의 고용주는 직원들이 조직에 쏟은 노력을 알고 있지만 마지막으로 말한 것이 언제입니까? 직원들은 직장 밖에서, 특히 휴일 동안해야 할 일이 많기 때문에 일을 넘어 설 때 이것이 인정된다는 것을 알아야합니다.
우리 모두는 종종 긍정적 인 피드백을 제공하는 리더를 위해 더 많이 일할 의향이 있습니다. 따라서 인정 프로그램의 구현은 직원들이 최선을 다하도록 동기를 부여하는 열쇠입니다. 휴일은 계절을 주제로 한 엔터테인먼트 프로그램을 시작하기에 좋은시기입니다.
휴가와 돈이시기에 돈을 찾기가 어렵고, 자신의 위치에서 뛰어난 사람들에게 반나절 또는 보너스를 제공하십시오. 회사에서 보너스와 휴가를 감당할 수 없다면 동료가 자신을 도왔거나 의무를 넘어선 사람들에게 가상 동기 부여와 긍정적인 피드백을 게시할 수 있는 동료 인정을 위한 온라인 플랫폼을 사용해 보십시오.
12월은 직원들에게 어려운 달입니다. 리더가 공감할 수 있을 때 팀이 최선을 다할 수 있도록 준비할 수 있습니다. 겨울 원더 랜드의 모든 빛, 선물 및 마법이 사라진 후에도 직원들은 이해하고 의사 소통하는 직장의 이점을 계속 필요로 할 것입니다. 긍정적인 리더와 업무를 잘 수행할 수 있는 도구를 갖춘 건강한 직원을 갖는 것은 계속해서 주어질 선물입니다.
