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2022년 채용 프로세스에 이 세 가지 팁을 추가하십시오.

이번 새해에는 새로운 미국 대통령, 새로운 인적 자원법, 그리고 팀에 합류할 새로운 양질의 직원 등 많은 변화가 있습니다. 그러나 ManpowerGroup 2016/2017 인재 부족 설문 조사에 따르면 미국 고용주의 46%가 일자리를 채우는 데 어려움을 겪고 있다고 보고했으며(이는 2007년 이후 사상 최고치), 귀하도 회사에 완벽한 신입 사원을 찾는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

올해 채용에서 가장 중요한 부분은 구직자가 구직 할 때 찾고있는 것을 조정하는 것입니다. 테이블을 바꾸고 후보자에게 프로세스를 집중하는 회사는 자신의 문화에 맞는 올바른 기술과 성격을 가진 후보자를 찾는 데 한 걸음 더 다가갈 수 있습니다.

다음 세 가지 간단한 단계에 따라 2017 년을 최고의 채용 연도로 만드십시오.

빠르고, 쉽고, 인터랙티브한 프로세스

구직자들은 대부분 이미 정규직이기 때문에 지원 절차에 시간이 많지 않습니다. 또한 기술 개발 덕분에 모든 사람은 즉각적이고 상호 작용하는 경험을 기대합니다.

Facebook의 새로운 “일자리”기능은 고용주와 구직자의 이러한 모든 요구를 충족시키는 것을 목표로합니다. 대변인은 이것이 테스트 단계라고 말했다 “많은 중소기업이 비즈니스 페이지에 직무에 대한 정보를 게시하는 Facebook에서 본 행동을 기반으로 사이트 관리자가 채용 제안을 작성하고 후보자로부터 지원을받는 테스트를 시작합니다.”

새로운 기능은 사이트에서 직책 및 급여와 같은 관련 세부 정보와 공식적으로 작업을 공유할 수 있도록 허용하는 것과 같은 옵션에 중점을 둡니다. 특별한 형식은 채용 제안을 다른 콘텐츠와 차별화하고 어수선한 피드 사이에서 바쁜 시선을 끌 수 있습니다. 이와 같이 보다 활동적인 사이트를 사용하면 상호 작용, 실시간 업데이트, 질문에 대한 답변 및 구직자와의 상호 작용이 향상됩니다.

대부분의 회사는 지원자에게 즉각적이고 미리 준비된 “감사합니다”응답을 보내지 만 최근 인재 설문 조사 위원회 거의 절반의 주에서 지원 상태에 대한 정보나 성별, 인종 및 민족에 대한 질문이 제기된 이유에 대한 정보를 받지 못합니다. 또한 응용 프로그램을 나중에 저장할 수 있는 옵션도 없습니다. 이것은 오늘날의 지원자가 일자리를 신청할 때 직면하는 몇 가지 문제에 불과합니다.

구직의 미래는 구직자가 직위와 회사에 대해 쉽게 배우고, 질문에 대한 답변을 얻고, 쉽게 지원할 수 있는 한 곳에 있습니다. Jobvite ‘s에 따르면 소셜 미디어에서 일자리를 찾는 사람들의 67 %가 Facebook 구직자 국가 연구를 사용합니다.이 새로운 기능은 채용 혁명의 시작이 될 수 있습니다.

사회는 일만큼이나 중요합니다

새로운 구직자는 청구서를 지불 할 방법을 찾는 것이 아니라 사람들은 가치를 공유하는 회사에서 일하기를 원합니다. 점점 더 많은 후보자가 회사를 검색하고 소셜 미디어에서 상호 작용하여 “지원”을 클릭하기 전에 직원의 성격, 목표, 가치 및 직원 대우 방식을 더 잘 이해하고 있습니다.

밀레니엄 세대는 직장에 완전히 진입하는 최신 세대이며 누구의 제안도 받아들이지 않습니다. 실제로 딜로이트가 전 세계 29개국 밀레니얼 세대 7,700명을 대상으로 실시한 설문조사에 따르면 56%가 조직의 가치 때문에 조직을 위한 일을 배제한 것으로 나타났습니다.

웹 사이트의 실제 가치와 사명 선언문이든 회사가 소셜 미디어에서 자신을 표현하는 방식이든 가능한 최선의 방법으로 구직자에게 제시하십시오.

재미있는 팀 활동을 하는 직원, 자원 봉사하는 리더의 사진을 게시하거나 현재 직원이 자신의 업무에 대해 가장 좋아하는 것을 게시할 수 있도록 하여 문화의 프로필과 회사에 중요한 사항을 높이십시오.

관계에 관한 모든 것

네트워킹은 특히 LinkedIn이 등장했을 때 몇 년 전에 인기를 얻었지만 여전히 성장하고 있습니다. 고용주는 최고의 직원 중 일부가 추천에서 온다는 것을 알게 됩니다. SilkRoad가 실시한 2016 년 설문 조사에 따르면 구직 도구가 대부분의 면접으로 이어지지만 직원 추천은 가장 많은 직원으로 이어집니다.

올해는 커리어 사이트에 모든 시간을 소비하지 말고 후보자와의 관계 구축에 집중하십시오. 당신에게 깊은 인상을 주었지만 이전에 게시한 직책에 맞서지 않은 지원자들과 연락을 유지하십시오. 몇 달 안에 그들에게 완벽한 기회를 얻게 될 것이며 이미 양질의 후보자가 준비되어 있을 것입니다.

채용에 대한 새로운 접근 방식으로 2017 년을 입력하십시오. 네트워킹 이벤트, 현재 직원의 친구 또는 소셜 미디어 게시물에 좋은 의견을 제시하는 사람들에서 나가서 네트워크를 형성하고 재능을 만나십시오. 후보자가 구직과 미래의 고용주를 찾는 데 필요하고 원하는 것에 초점을 맞추면 양질의 팀을 구축하는 데 한 걸음 더 다가갈 수 있습니다.

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